El mes, día a día
Ocupación, precio medio y RevPAR de cada día: lo ya vendido, lo reservado en cartera y la previsión de última hora, comparado con el año pasado y con el presupuesto.
Todos los casos
Turismo · Cuadro de mando
El revenue del hotel, decidido con datos.
Un cuadro de mando de revenue: ocupación y precio medio día a día, previsión de cierre de mes, tarifas recomendadas por la IA, rentabilidad de cada canal y un resumen semanal que se envía solo.
Qué incluye
Del cierre mensual en Excel a decisiones de precios cada día.
Lo construimos sobre los sistemas que ya usa el hotel: PMS, channel manager y rate shopper, conectados en una sola vista.
Tarifas recomendadas por la IA
Un calendario de 60 días con la tarifa recomendada para cada fecha, que tiene en cuenta la ocupación reservada, la competencia y los eventos de la ciudad.
Competencia a la vista
Tarifa más baja disponible de los hoteles comparables, día a día, para decidir el precio con el mercado delante.
Canales: bruto frente a neto
Lo que de verdad queda después de comisiones, canal por canal: directas, OTA y agencias, con el mix de noches vendidas del mes.
Resumen semanal con IA
Cada lunes a las 08:00, un resumen redactado con IA llega por email y WhatsApp, con una versión para la dirección y otra para el equipo.
01 · El punto de partida
Un hotel que decidía precios mirando atrás.
Un hotel vacacional de costa con venta directa, OTA y agencias. La dirección revisaba el revenue a final de mes, con exportaciones del PMS y del channel manager cruzadas en hojas de cálculo.
Las tarifas se ajustaban por intuición y por lo que hacía la competencia esa semana, sin una visión clara de la cartera reservada ni de lo que dejaba cada canal tras las comisiones.
02 · El reto
Pasar del cierre mensual a decidir cada día.
- Ver ocupación, precio medio y RevPAR de cada día sin esperar al cierre.
- Saber qué tarifa poner en cada fecha con la cartera y el mercado delante.
- Conocer lo que de verdad deja cada canal, no solo lo que factura.
- Que dirección y equipo reciban la información sin tener que pedirla.
03 · La solución
Un cuadro de mando de revenue conectado al hotel.
Conectamos los sistemas que el hotel ya usaba y añadimos una capa de IA que propone y explica.
01
Datos unidos
PMS, channel manager y rate shopper alimentan una sola vista, actualizada sin exportar archivos.
02
Tarifa recomendada
Un calendario de 60 días con la tarifa que propone la IA para cada fecha, según cartera, competencia y eventos.
03
Resumen que llega solo
Cada lunes, un resumen redactado con IA por email y WhatsApp, en versión dirección y versión equipo.
04 · Qué cambia en el día a día
Las decisiones de precio, a tiempo.
Dirección
Sabe cómo va a cerrar el mes y en qué fechas hay que actuar, sin montar informes.
Revenue y reservas
Cambia tarifas con la recomendación y la competencia en la misma pantalla.
Equipo
Recibe cada semana qué viene y qué se espera de él, en lenguaje claro.
05 · Cómo lo construimos
Con el método Adaptive Intelligence.
Analizamos cómo se fijaban los precios, conectamos los sistemas existentes sin sustituir el PMS, automatizamos el resumen semanal y afinamos las recomendaciones con el equipo de reservas.
“Tu PMS registra. Smartik explica y propone.”